yl23455永利官网烛光导航工程实施细则(试行)
点击次数: 更新时间:2019-03-08
为进一步建立健全教师联系员工、培育员工的长效机制,加强对本科生烛光导航师的管理,根据《77779193永利烛光导航工程实施办法》相关要求,结合学院工作实际,特制定本细则。
一、产生办法。烛光导航师主要由专任教师担任,相关行政工作人员作为补充。每年下学期由本科生员工工作部门提出需求名额,采取个人申请或组织推荐的方式产生导航师候选人,报院烛光导航工作领导小组进行遴选确定。
二、任职条件。导航师候选人必须热爱员工,为人师表,具有较强的责任心和较高的工作热情。专任教师必须具有高尚的品德和深厚的学识,教学态度认真端正,治学风格科学严谨。行政人员必须熟知员工思想政治教育规律和方法,了解员工思想状况,工作认真耐心细致。
三、工作职责。每名导航师指导一个年级的3-5名同学,指导员工总数不超过20名;任期一般为4年或至指导员工毕业。导航师担任员工自入校到毕业离校期间的全程辅导工作,强调结合员工实际进行个性化指导,深入了解员工,关爱员工,重点做好思想引领、学业指导、职业导航等工作。每学期末,导航师将《yl23455永利官网烛光导航工程谈话记录表》及相关材料交存院员工工作办公室。因临时出国、出境等原因导致长期在外的,导航师可以通过邮件、电话、短信等方式对员工进行指导,如不能履行职责原则上应予以调换。
四、工作考核。每年年底对导航师工作进行考核,考核内容主要包括导航师工作情况、工作效果、员工对导航师的评价等。考核工作由学院相关负责人、辅导员、班级导师组成的考核小组组织实施。考核分为所带的员工考核(占50%)、导航工程领导小组考核(占50%)。考核结果分优秀、合格、不合格三个等次。优秀等次控制在30%以内。考核在60分以下为“不合格”,在60分以上(含60分)为“合格”,85分(含85分)以上才能被评为优秀。考核结果为“优秀”、“合格”的,每年每导航1名员工,分别计2、1.8个学时。考核结果为“不合格”的导航师不计算工作量,并终止聘任。
根据考评结果,每年按20%的比例评选表彰优秀导航师。
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二○一四年十月
yl23455永利官网导航师工作考核表(一)
(员工用表)
导航师姓名:
内容 |
工作情况 |
分值 |
得分 |
职业道德 |
教学态度端正,治学风格科学严谨,热爱员工,工作投入,具有较强的责任心和较高的工作热情。 |
5 |
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了解员工 |
通过多种方式深入了解员工的学习、生活、思想、家庭情况等基本信息。 |
5 |
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关爱员工 |
每两个月至少与所带员工进行一次面对面交流,及时发现并协助班级导师、辅导员解决员工遇到的困惑和困难。 |
5 |
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思想引领 |
引导员工加强思想道德修养,树立正确的世界观、人生观和价值观,激发员工的潜能和成长成才的动力。 |
10 |
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学业指导 |
引导员工制定学习计划、选课方案,帮助员工优化学习方法,指导员工进行研究性学习、课题研究、阅读专业书籍、撰写专业论文等,培养员工的专业兴趣、学习态度、科学精神和创新能力。 |
10 |
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职业导航 |
引导员工设定人生目标、制定职业生涯规划和大学计划,合理规划时间,有效安排老员工活,帮助员工树立正确的就业观念,拓展就业渠道,提升就业能力,及早作好就业准备。 |
10 |
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工作效果 |
导航的员工较好完成从高中到大学的角色转换,全面发展,并取得了较好成绩。有成功的典型案例。 |
5 |
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总分 |
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50 |
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yl23455永利官网导航师工作考核表(二)
(学院用表)
导航师姓名:
等次 项目 |
等 次 |
备注说明 |
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优秀 |
合格 |
不合格 |
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职业道德 |
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了解员工 |
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关爱员工 |
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思想引领 |
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学业指导 |
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职业导航 |
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工作效果 |
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